Avui entrevistem Monica Perez Clausen, Chief Learning Officer a Agbar, directora acadèmia de l'Escola de l'Aigua i codirectora acadèmica del Postgrau en Negocis sostenibles.

P: Què és segons la teva visió una organització sostenible?

Una organització on la sostenibilitat forma part de l'ADN de l'empresa i està integrada a tota l'estructura empresarial, des de la direcció fins a tot el personal implicat. Formar part dels valors i la cultura empresarial.

P: Cada cop hi ha més empreses que advoquen per la sostenibilitat, convertint-se a curt termini en una transformació obligada què diria a les que encara no han fet el pas?

La transformació cap a la sostenibilitat és inevitable, i totes les empreses l'hauran d'afrontar, tard o d'hora, per exigències del mercat, per exigències de les noves regulacions, per pressió de la societat i per tant per pressió dels clients. Els productes i serveis sostenibles cada cop són més valorats pels clients.

La sostenibilitat és el futur dels negocis, per això cal liderar adequadament la transformació verda juntament amb la transformació digital.

P: Com es garanteix i estandarditza la sostenibilitat a les organitzacions?

R: Les companyies europees tenen puntuacions de sostenibilitat més altes en les qualificacions ESG que els seus rivals, estan al capdavant en eficiència energètica i en l'aplicació de criteris de sostenibilitat. De fet, tant els executius com els inversors mostren molt d'interès i tracten les seves estratègies en sostenibilitat en els àmbits de decisió.

P: Moltes companyies han detectat la rellevància de la transformació sostenible, però el nivell de conscienciació, el detall del full de ruta i fins i tot l'efectivitat dels seus estrategs derivats són molt variables. Com aborda aquesta transformació?

R: Aquesta és la clau des del meu punt de vista. Ha de formar part de lestratègia de la companyia.

La meva recomanació és no esperar que el regulador exigeixi aquesta transformació per llei sinó que cal ser proactiu per aprofitar l'oportunitat vs peers. En aquest sentit, la sostenibilitat hauria de ser un core de l'estratègia de les companyies, ocupar un lloc preferent a l'agenda de l'alta direcció i involucrar amb visió 360 º tota l'organització.

Ha de ser un projecte global de canvi cultural profund per a lempresa. Això exigeix dissenyar un full de ruta clar, ambicios i implantable al llarg d'aquesta dècada, amb compromisos, objectius i accions concretes que siguin profundament transformadores i apliquin a tota la cadena de valor.

No cal fer-ho tot alhora, però sí definir objectius progressius i marcar un camí, per poder avançar i reportar aquests avenços. Fomentar ecosistemes impulsats per la sostenibilitat, la tecnologia i la innovació.

P: Qui l'ha de fer? tenim els col·laboradors de les companyies preparats/des?

Cal un lideratge per convicció no per obligació. Cal una aposta decidida des de la direcció de l'empresa si realment es vol avançar en una nova economia circular, descarbonitzada i justa. Els plans estratègics, els fulls de ruta, les agendes 2030 no són efectives sense un veritable lideratge per part de l'equip de direcció.

Les empreses que aposten pels negocis sostenibles necessiten incorporar el talent necessari per comprendre la complexitat del repte ambiental i fer realitat a les seves organitzacions els conceptes com ODS, economia circular, transició energètica, contribució social.

Cal un talent capacitat per liderar sosteniblement les organitzacions. Els desafiaments són complexos i estan interconnectats. La resposta ha de ser audaç, exhaustiva i competitiva. És necessària una estreta coordinació de totes les àrees. I tot això demostrant que està estretament relacionat amb la rendibilitat econòmica.

P: Quina rellevància tindrà la cerca de la sostenibilitat per a les empreses?

La sostenibilitat és una oportunitat per apostar per noves tecnologies renovables, aconseguir estalvis energètics, gestionar millor els riscos del canvi climàtic, noves generacions de consumidors i també retenir i atreure talent.

Les empreses que s'anticipin a aquesta transformació tindran avantatge. Les empreses que arribin tard tindran dificultats per sobreviure.

En definitiva, l'aposta per la sostenibilitat és rendible i aporta competitivitat, creixement i benefici a les empreses.

P: Què és segons la teva visió una organització sostenible?

Una organització on la sostenibilitat forma part de l'ADN de l'empresa i està integrada a tota l'estructura empresarial, des de la direcció fins a tot el personal implicat. Formar part dels valors i la cultura empresarial.

Gràcies per compartir les vostres reflexions.

 

Si vols seguir llegint entrevistes als directors/es del Postgrau en Desenvolupament Directiu en Negocis Sostenibles: