Escola de l'Aigua

Programes
Educación Ambiental
Novetats
Orientación profesional
Qui som

Et pot interessar

Posgrado de Desarrollo Directivo en Negocios Sostenibles

Postgrau de Desenvolupament Directiu en Negocis Sostenibles

Inici > Com és líder i motiu a les persones del meu equip?

Direcció d'empreses i gestió del talent

Com és líder i motiu a les persones del meu equip?

Online

Hem elaborat una sèrie de continguts, anomenem cursos d'autoformació que consten de deu hores d'aprenentatge. Aquests cursos són acumulables i sumen per poder culminar un programa.
Són cursos integrats a la nostra plataforma NEREXA, de manera que compleixen amb la flexibilitat que comentàvem. Cursos elaborats pels nostres experts, actualitzats i supervisats pel nostre equip, complint la qualitat del producte, a més de disposar d'un tutor per a dubtes, preguntes i assessorament.
Plans de formació continuada per a perfils tècnics. Completa aquest curs per obtenir una competència.

Objectius

Definir el concepte de motivació i la seva correlació amb l'exercici i el benestar dels empleats en el context laboral.
Explorar la diversitat denfocaments motivacionals i la seva aplicació en entorns laborals.
Identificar estratègies i pràctiques organitzacionals per fomentar la motivació al personal.
Analitzar els riscos i les oportunitats associats amb la implementació d'estratègies motivacionals a les organitzacions.
Avaluar l'efectivitat i l'aplicabilitat de diferents enfocaments motivacionals en diverses situacions laborals.

Competencias

Evaluar la relación entre la necesidad de logro, el desempeño laboral y el liderazgo efectivo, reconociendo la importancia de equilibrar el logro personal con la guía hacia el éxito de otros.
Diseñar e implementar sistemas de recompensa equitativos que promuevan la motivación sostenible y la retención del talento en la organización.
Adaptar su estilo de liderazgo según las necesidades individuales de los miembros del equipo, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
Evaluar la interacción entre la necesidad de logro personal, el rendimiento laboral y el liderazgo efectivo, manteniendo un equilibrio entre el éxito individual y el desarrollo de otros.
Planificar y ofrecer programas de desarrollo profesional que estimulen la motivación y el crecimiento continuo de los colaboradores en el ámbito organizacional.